El Nearshoring en América Latina

Gracias a la práctica del Nearshoring, muchas empresas están comenzando a evaluar la opción de llevarla a cabo en sus planes estratégicos de negocios, para obtener eficiencia en sus actividades y también obtener porque no, bajo costo en todo tipo de transacciones.

En América Latina y en todo el mundo, esta estrategia la implementan empresas importantes de diferentes nichos económicos.

Los negocios crecen y las reglas económicas se modifican a la par, es por esto que, en un comienzo, las empresas apostaron por la tecnología de la comunicación y que ésta, podría dejar de lado el valor de las reuniones personales, estaban equivocados, porque a largo plazo tendrían un impacto negativo en la productividad.

El nearshoring, se puede definir como como “la relocalización” de procesos de negocios a un país cercano, en el que las empresas se benefician de las diferentes dimensiones del concepto de proximidad, ya sea geográfica, cultural, de idioma o económica.

El nearshoring, consiste en trasladar una empresa productora, o sea cual fuere su actividad económica, del país de origen a uno cercano en el que toda la estructura y sus estrategias les genere más bajos costos; por ejemplo:

• Salarios de los empleados
• Salarios de los directivos
• Impuestos públicos
• Los combustibles
• Los insumos

Llevar a cabo un traslado no están fácil, las empresas buscan mayores ganancias y no es desinterés lo que las motiva a mudarse a un país en vías de desarrollo. El nearshoring, es un modelo industrial que se beneficia de múltiples factores.

Ventajas del nearshoring o externalización:

Así pues, el nearshoring conlleva importantes ventajas para las empresas que deciden implementarla. Entre ellas podemos destacar:

1. Un mayor contacto con los outsourcers: La comunicación con las empresas subcontratadas es sencilla y rápida, el proceso de toma de decisiones también es más veloz y eficiente y se puede controlar mejor la producción. Las diferencias horarias no serían un problema.
2. Una reducción del tiempo y los costes de transporte: Las distancias son relativamente cortas entre la empresa principal y las subcontratadas, por lo tanto, las entregas se pueden llevar a cabo en un plazo menor y los costes no son tan altos.
3. Protección al inmueble: Una protección más alta de la propiedad, ya que si se da un hurto o robo en una ubicación cercana al puerto es más complicado.
4. Entendimiento del mercado: Las diferencias culturales son mínimas, es posible estudiar mejor la demanda y conocer el mercado en detalle. Esto, por lo tanto, permite ajustar la oferta en sintonía con los cambios de la demanda más rápidamente.
5. Calidad de los productos: Los lugareños son conocedores de su entorno, mejor que los fabricantes, éstos conocen; no solo el mercado, también como se comporta el medio económico de la ciudad.
6. Un mejor conocimiento del entorno legal: los países cercanos suelen compartir normativa laboral y mercantil, con lo cual ceñirse es más sencillo evitar sanciones.

¿La práctica del nearshoring es importante para América Latina?

Un estudio reciente de IDC, la empresa global de inteligencia de mercado en el campo de la tecnología, concluye que:

• América Latina ofrece al mercado norteamericano una combinación única de proximidad geográfica y socios con capacidades desarrolladas en CRM-BPO (Gestión de relación con los clientes), y con la madurez suficiente para dar servicios de calidad a sus clientes.

• Entre los países con mayor potencialidad destacan México, Guatemala y El Salvador. Así que, cuando pienses en tu negocio, recuerda el gran salto comercial que representa ofrecer tus servicios en la modalidad de nearshoring.

De hecho, según “Biz Latin”, un estudio de abogados que ha investigado acerca del tema y su aplicación en LATAM, el nearshoring:

• Se aumentarían las exportaciones de bienes y servicios de la región, siendo las economías centroamericanas y caribeñas las más beneficiadas, según las proyecciones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

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