Alianzas Estratégicas

¿Cómo construirlas?

Al pensar como emprendedor, empresario, como comerciante o exportador lo primero que viene a nuestra mente es: quiero que  mi negocio crezca, se expanda o sea muy importante,  esto podría resultar mejor si nos preguntamos: ¿Qué debo hacer para lograrlo? ¿Puedo crear alianzas estratégicas?

Pues bien, si lo que deseas es potencializar tu negocio, debes contar con diferentes herramientas que te ayuden a obtener mejores resultados, generar alianzas estratégicas y medir el nivel de ahorro que debes realizar para los gastos de operación y otro tipo de gastos que requieras para tu empresa.

A continuación, te recomendamos 4 herramientas que son muy útiles para potenciar tu empresa o negocio:

• CONTROL DE ASISTENCIA
• COMUNICACIÓN
• ALMACENAMIENTO DE INFORMACION
• ACCESO A INTERNET

Ahora, un alianza, también conocida como convenio, como su nombre lo indica es un pacto o unión entre dos o mas personas que se establece con el objetivo de buscar una mejoría en sus empresas al compartir intereses similares.

Si tu empresa o negocio requiere de una alianza estratégica, es importante que tengas en cuenta que cuando deseas ampliar tu crecimiento, fortalecer departamentos o lograr algún tipo de beneficio, debes asesorarte previamente y contemplar el tiempo que requieres para realizar el convenio de manera segura.

La cooperación, colaboración o alianza tiene también como objetivo generar una sinergia en la cual todos los actores obtengan una remuneración positiva,  esto generará ventajas que deben prevalecer por encima de su competencia. El renovar o crear nuevas ideas, el intercambio de recursos, conocimientos y estrategias que se producen entre los aliados fortalecerá de manera significativa tu negocio.

TIPOS DE ALIANZAS

• FRANQUICIA
• OUTSOURCING
• ALIANZA DE PROMOCION
• ALIANZAS DE DISTRIBUCION
• ALIANZAS DE PRODUCCION
• ASOCIACION FLEXIBLE
• VENTURE CAPITAL
• CO-BRANDING
• TEMPORALES
• ESTRATEGICAS

La mente del empresario debe estar concentrada en crear su equipo con  alianzas estratégicas que le permitan expandirse, estas alianzasse deben formalizar, es decir, no realizarlas solo a través de la palabra, ya que esta es una de las mayores causas de conflictos y rupturas comerciales a mediano y largo plazo.

Para alcanzar el éxito en un mercado debe haber enfoque y definición de objetivos para no causar obstáculos en la ejecución de los proyectos por no conservar un orden o realizar todo al tiempo. Para alcanzar una mayor productividad, en ocasiones es necesario subcontratar o subarrendar y así concentrarnos en lo que realmente tiene valor o lo que es importante para conquistar el mercado.

MOTIVOS PARA LA CREACION DE ALIANZAS ESTARTEGICAS

• INCREMENTAR LA COMPETITIVIDAD
• REDUCIR COSTOS
• COMPLEMENTAR LA OFERTA DE SERVICIOS/PRODUCTOS
• AMPLIARSE O POSICIONARSE EN EL MERCADO
• ESPECIALIZARSE EN SUS FORTALEZAS

Buscar ayuda en muchas ocasiones puede ser la mejor opción, ya que te permitirá enfocarte y ser mas eficientemente en todas tus actividades cotidianas, delegar y trabajar en equipo te permitirá crecer,   por esto, te compartimos 6 consejos que debes tener en cuenta para crear alianzas estratégicas efectivas:

• Genera Innovación
• Optimiza el tiempo
• Busca en conjunto oportunidades de negocio
• Ten a la mano siempre un plan de contingencia
• Permite a tus principales aliados participar de tus proyectos
• Sostén flujo de comunicación asertivo.
• Define los objetivos que tienes en común con tus aliados.

¡En Bloc Port centro empresarial y Logístico puedes encontrar los aliados estratégicos que necesitas! Déjanos tu información aquí y uno de nuestros asesores te ayudará a encontrar tu local u oficina de ensueño.