La logística integral

La logística integral es una estrategia imprescindible para lograr una cadena de suministro flexible. Todo está integrado tanto recursos como mercancía, información, operarios y departamentos con un objetivo muy claro: entregar los pedidos a los clientes en el menor tiempo posible.

En algunos aspectos, parece idéntica a la de logística. Sin embargo, contiene una diferencia fundamental: la integración de cada paso, tanto con la fase de planificación como con la fase de control.

La logística integral nace precisamente para afrontar todo esto. Es una función estratégica que engloba los procesos y todas las relaciones entre clientes y proveedores, con el objetivo de dar respuesta común a las necesidades de la cadena de suministro. Así, el propósito principal de la logística integral es lograr la mayor eficiencia posible en la distribución y esto se logra poniendo los productos en su lugar y en el momento adecuado, dando una respuesta rápida, reduciendo el inventario, los costos asociados al transporte y mejorando los niveles de calidad.

En un mundo globalizado como el actual, la logística ha ido progresivamente ganando importancia hasta convertirse en una ciencia imprescindible.

Una mayor competencia internacional provoca que tanto empresas multinacionales, como empresas de menor tamaño tengan como concepto clave implementar una logística integral si quieren aumentar su nivel de eficiencia y organización.

La dinámica de los mercados exige de todos los actores mayor rapidez en el servicio, con una cadena de suministro rápida y adaptada al producto para enfrentar las dificultades que plantea.

Funciones del proceso logístico

• Producción: Con su planificación, organización de flujo
• Suministro: En la selección de proveedores
• Marketing: Con sus campañas de comunicación y el diseño del embalaje

Es por eso que el trabajo de los profesionales de la logística, en un sistema logístico integrado, nunca se detiene. Los indicadores que se tienen en cuenta son:

• Volumen: Las cargas de trabajo
• Eficacia: La calidad del proceso
• Eficiencia: Los costos y recursos

Beneficios de una logística integral

Todas las empresas que en su proceso hayan integrado un proceso logístico integral podrán lograr ventajas positivas para la productividad de su empresa:

1. Aumento de la competitividad: La empresa se podrá expandir con más facilidad y explorar otros mercados internacionales con éxito.

2. Menores costos: Una optimización de tareas y procesos provocará que la cadena de producción alcance mayor rendimiento y esto se traduce en una reducción de costos.

3. Más calidad: La elaboración del producto irá adquiriendo más calidad.

4. Flexibilidad: las compañías pueden gestionar un mayor número de referencias con facilidad y adaptarse al entorno tan cambiante e impredecible en el que se mueven.

Logística integral al servicio del cliente

Coordinar y optimizar los procesos, recursos y departamentos de una compañía permite atender las demandas de los clientes con precisión y expedir los pedidos con mayor prontitud.

Una logística integral efectiva debe basarse en los datos y en la información sobre el estado de las operativas en tiempo real, para tomar decisiones y aplicar mejoras.

¿Cuáles son los tipos de logística integral?

• De producción
• De stock
• De transporte
• De información
• Aduanera
• De almacén
• De adquisiciones
• De distribución

Una logística integral efectiva debe basarse en los datos y en la información sobre el estado de las funciones operativas en tiempo real.

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